構成もAIでOK”の時代に──Webディレクターが“選ばれ続ける”ための7つの進化とは？

そんなモヤモヤ、感じていませんか？

こんにちは。AIツールに課金して何でも試してみたい、AI企業からすると”カモ”なAIユーザー、AIウェブディレクターの楠本です。株式会社セレンデックで代表をしております。

AIが登場して以来、Webディレクターという職種がじわじわと──しかし確実に変化を迫られています。

現場では今、何が起きているのか？
そしてこれから、どんなスキルが求められるのか？

本記事では「スキル変化」にフォーカスし、AI時代に“生き残るディレクター”に求められる進化をリアルに掘り下げていきます。

…というとちょっと仰々しいですが、現場であったホンネと試行錯誤を、なるべくリアルに書きますね。

「構成を考える」がAIで済む時代──そのとき人は何をする？

ある日、ChatGPTに「ペルソナは30代女性、目的は育児と仕事の両立。これに合うLP構成を3つ出して」と打ち込んでみました。

結果──5秒後には「あり得る構成」が3パターン並んでいたんです。

もちろん、そのまま使うわけではない。でも「案出しにかかっていた1時間」が、瞬時に短縮された衝撃。

これは、Webディレクターの“仕事の本質”を問う出来事でした。

「考える」こと自体は、もはやAIもできてしまう。じゃあ人間の価値って、どこにあるのか？

それを突きつけられたのです。

変わったのは「何を考えるか」より「どこで価値を出すか」

AIが構成・コピー・ワイヤーフレームを生み出す中で、ディレクターの役割は「出す」から「選ぶ・翻訳する・判断する」にシフトしています。

たとえば、AIが提示した3つの構成案──それを「どう選ぶか」「なぜそう判断するか」を説明できる人が、チームの羅針盤になります。

「選べない」「良し悪しを判断できない」ディレクターは、もはや“ボトルネック”になりかねません。

私自身も、初期は迷いながらも「これは何のため？」「どの構成が最もユーザーの感情に寄り添っているか？」を自問し続けることで、判断の軸が磨かれていきました。

逆に言えば、これは“人間にしかできない仕事”だと気づいた瞬間でもありました。

そして、もう一つ大事な視点があります。

それは──「責任を取れるか」です。

AIは案を出せても、選択の責任を負うことはできません。成果が出た、出なかった。炎上した、しなかった。

その全責任は、意思決定をした“人間”にしか背負えない。

Webディレクターとは、「意味を見出し、選び、責任を持つ」仕事になったのだと、私は思っています。

だから正直、「気楽にプロンプト打って、あとはAIに任せよう」では済まない。

むしろ、AIが案を出す分、ディレクターの“責任の重み”は増しています。

ここに面白さもありますけどね（笑）

実際、制作現場では「FigmaとAI連携でバナーが10分でできた」と驚かれることも増えました。速さはすごい。でもそのデザインに“どんな意図があるのか？”は、やっぱり人が答えるしかないんです。

ある若手メンバーが「構成案は任せてください！」と意気込んでAIから出力してくれたのですが、その構成をお客様に見せる前に「これ、なんでこの順番なん？」と聞いたらフリーズしてしまった（笑）

つまり、“選ぶ”と“意味づける”の間には、意外と大きな壁がある。

そして、その壁を越えるのが「これからのディレクターの役割」なんですよね。

今、Webディレクターに求められる“7つの進化”

以下は、私自身が現場で痛感してきた「生き残るためのスキル進化」です。

1. ファシリテーション力

AI×人間の混合チームにおいて、今や「自分の意見」だけでは不十分です。
必要なのは、“みんなが納得する意思決定”を導ける力。
意見の衝突や曖昧な要望を咀嚼し、翻訳し、まとめていく──そんな「場を整える力」が、これからのディレクターには必須になります。

2. AIリテラシー

「AIは得意な人に任せよう」と思っていませんか？
でも、AIの出力を正しく“評価”するには、自ら使い倒してみるしかないんです。
ChatGPT、Notion AI、Midjourney…少し触るだけでも、発想の幅がガラッと変わります。まずは、自分の手で触って確かめてみてください。

3. 意思決定力

AIが複数の案を提示してくれる時代、「どれを選ぶか」が、ディレクターの仕事になりました。
ただ“良さそう”ではなく、「なぜそれを選んだか」を言語化し、チームやクライアントを説得する力が求められます。
迷って止まるより、「決めて動かす」ことが、今の現場では一番の価値なんですよね。

4. 翻訳力

抽象的なオーダーやAIの出力を、“人に伝わる言葉”に変える。
「いい感じで」「女性向けに」「ちょっとポップな」──そんな曖昧な依頼も、ディレクターが噛み砕き、形にしないと前に進みません。
クリエイティブと言語の間をつなぐ“翻訳者”としての力、今後ますます問われていきます。

5. 仮説構築力

「この構成でユーザーは反応するか？」
「この見出しは、本当に刺さるのか？」
すべてが不確実な中で、“たぶんこれが効く”を設定し、素早く試す。その仮説と検証のサイクルをどれだけ早く回せるかが、成果を左右します。
ロジックだけでも直感だけでも足りない。両方を磨いていく必要があります。

6. ストーリーテリング

構成を“ただ並べる”だけでは、もう届きません。
読み手の感情の流れ──驚き、共感、不安、納得──を設計しながら、構成やコピーを組み立てていく。
これは、AIにはまだ難しい。“人の気持ち”がわかるディレクターにしかできない仕事です。

7. 問いを持つ力

「これって、本当に必要？」
「効率化のために、意味が薄れてないか？」
AIが答えを出してくれる今だからこそ、“問い直す”ことが、ディレクターの大切な仕事になります。
便利さに流されすぎず、“意味”を問い直す姿勢が、結果としてクオリティに直結します。

変化を受け入れた先に、チャンスがある

最初は戸惑うと思います。実際、私も「こんなに変わるの！？」と呆然とした時期がありました。

でも──その変化の先には、可能性があります。

AIに奪われるのではなく、AIを使いこなす側に回ったとき。Webディレクターという仕事は、より意味のある役割へと進化するはずです。

これは、単なる“効率化”ではありません。
「人がやるべき仕事」に、より多くの時間とエネルギーを使えるようになる。
それが、AI時代のディレクションにおける“本当のチャンス”だと感じています。

まとめ：あなたは、どの進化に着手しますか？

全部をいきなり習得する必要はありません。
まずはひとつ、「これならできそう」というスキルから。

たとえば、ChatGPTで「構成案3つ出して」と打ってみる。
たったそれだけで、自分の“判断力”が問われるフェーズに入ります。

やってみて、迷って、また考えて。
その繰り返しの中に、“これからのあなたらしいディレクター像”が見えてくるはずです。

AIの進化は止まりません。過去にしがみつかずに、このさい変化の波に乗りましょう！

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よくあるご質問（FAQ）

Q1. そもそも、AIってディレクターにどこまで必要？

A. 必須ではありません。ただ「使える」と「使いこなせる」には大きな差があります。

Q2. 構成やコピーをAIがやってくれるなら、ディレクターって必要ですか？

A. むしろ「選ぶ」「意図を説明する」ことの価値が上がってきています。

Q3. いきなり全部やるのは無理そう…

A. 大丈夫です。記事内にもあるように、まずは「ひとつのスキル」からでOKです。

Q4. ChatGPTって、どこまで信用できますか？

A. あくまで“提案ツール”と捉えてください。判断は人間の仕事です。

Q5. 「AIを使う自信がない」場合はどうすれば？

A. 実際に使ってみることが一番の近道です。失敗しながら学べばOKです。

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